Главная » 2013»Июль»10 » Фин контроль как эффективный вид управленческой деятельности
21:17
Фин контроль как эффективный вид управленческой деятельности
ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА
СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
г. Санкт–Петербург,
набережная реки Мойки, д. 58, офис 507
Курс повышения квалификации
с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная
форма)
30 июля-2 августа
Информация по тел. : +7 (812)
643 - 21 -
11
Курс
позволит слушателям получить представление об основных инструментах
финансового менеджмента и их практическом применении в реальном
бизнесе, систематизировать знания в области системы бюджетирования,
управленческого учета, управления затратами, понять структуру и
принципы составления финансовой отчетности, изучить механизм построения
эффективной финансовой службы в
компании.
В программе (сокращенный
вариант):
1. Организация системы
управления финансами в современной компании * Понятие
системы финансового управления * Цели и задачи управления
корпоративными финансами * Финансовое планирование:
необходимость или дополнительная работа? *
Финансовая структура компании как основа планирования и
управления Финансовый цикл: планирование, контроль, учет,
анализ 2. Финансовое планирование
(бюджетирование) * Бюджет
как форма финансового плана. Основные принципы
бюджетирования * Основные формы
корпоративного финансового планирования: Бюджет доходов и расходов, Бюджет
движения денежных средств, Прогнозный баланс *
Операционные бюджеты 3. Финансовый и управленческий
учет * Основные виды учета в
компании: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет. Общее и
различия. * Регистрация хозяйственных
операций в разных системах учета. Дисциплина в области
документооборота и требования к нему. *
Ключевые финансовые показатели компании и ее подразделений 4. Финансовая отчетность *
Бухгалтерская и налоговая отчетность: структура, принципы,
особенности * Структура управленческой
отчетности компании. Основные формы корпоративной управленческой
отчетности: Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных
средств, Управленческий баланс * Внеоборотные и оборотные
активы. Заемный и собственный капитал. Виды прибыли. Структура
денежного потока * Оценка финансового
результата в разных видах отчетности: как возникают
разницы * Анализ финансовой
отчетности. Виды анализа, основные финансовые показатели отчетности,
5. Организация деятельности финансовой службы
компании * Финансовая служба: цели,
задачи * Структура эффективной финансовой службы в современной
компании * Распределение обязанностей
и ответственности между финансовой и нефинансовыми службами
компании * Оценка деятельности
сотрудников финансовой службы. Система оплаты труда и мотивации: как
управлять подразделением? KPI для экономистов *
Разработка внутренних корпоративных документов: бюджетный регламент,
учетная политика управленческого учета, положение о планировании и
др. 6. Управление затратами * Понятие
и виды затрат. Структура затратной части компании *
Основные направления оптимизации затрат *
Маржинальный анализ: понятие, возможности, преимущества. Пример
использования маржинального подхода в управлении
бизнесом
28800 рублей, НДС не облагается. Всем участникам
предлагается экскурсия по дворцово- парковому ансамблю Петергофа.
Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%. При
участии двух и более сотрудников от одной компании
предоставляется скидка по оплате – 7%. По окончании курса
выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации
(72 часа по очно-заочной
форме).
