___________________________________________ Специалист БИМС: Системный аналитик по организации управления
___________________________________________ (* БИМС – Блок интегрального мониторинга состояния системы) Целевая аудитория: - внутренние аудиторы компании (кандидаты на эту должность)
- управляющие или владельцы небольших компаний (до 50 чел.)
- профильные специалисты
- все, желающие получить профессиональные знания по менеджменту
Дни проведения: 26-30 августа 2013 г. (ежедневно 9.00-18.00) Город проведения: Киев Автор и ведущий курса: Эксперт
по организации и совершенствованию систем управления, владелец
нескольких бизнесов с 20-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг
по менеджменту, преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA. Курс о том, КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ РАБОТУ КОМПАНИИ Курс уникален для всей Украины и позволяет собственнику получить надежный предохранитель своего бизнеса Вам стоит обучить специалиста компании, если: - численность персонала в компании более чем 120 человек и продолжает расти;
- в
компании присутствуют «пробоины» в управлении: системы мотивации не
работают, имеется постоянная текучесть кадров, управленческие решения не
эффективны;
- собственник уже вышел или планирует выйти из оперативного управления и хочет обеспечить надежное управление своего бизнеса;
- Компания заинтересована в кадровом резерве высого уровня для ключевых позиций (генеральный директор, топ-менеджмент);
- собственник понимает, что реальное положение дел его бизнеса не соответствует декларируемому менеджментом;
- компания
небольшая (до 50 чел.), собственник хочет на начальном этапе развития
бизнеса выстроить эффективную систему контроля и управления и желает
пройти обучение самостоятельно.
Компания будет работать, как часы, потому что отныне специалист БИМС будет… - Анализировать
и оценивать реальную организационную структуру управления (ОСУ)
предприятия, оптимизировать ее и моделировать в состояние «как должно
быть»;
- Проводить структурную диагностику работающего персонала на базе реальной ОСУ;
- Проводить выборочные проверки и контроль в компании для обеспечения объективной информации о состоянии бизнеса;
- Разрабатывать документацию, регламентирующую деятельность компании, вести событийно-сроковое планирование и контроль;
- Проводить описание бизнес-процессов, их анализ и перепроектирование;
- Анализировать и оптимизировать присутствующие системы экономической мотивации;
- Находить
устойчивые тенденции в работе системы, давать рекомендации по
изменениям, устранению проблем и систематических сбоев в работе
компании;
- Проводить постоянный мониторинг объективности и
эффективности деятельности топ-менеджмента и руководителей среднего
звена в рамках достижения ими задач собственника;
- Давать оперативные решения, которые позволяют повысить эффективность даже в четко работающих компаниях;
- Внедрять
и контролировать механизмы поддержания организационного порядка в
компании (например, проведение комиссий по специальным вопросам;
контроль обмена определенной информацией между отделами и т.д.) и многое
другое…
Что Вы получите на выходе? В Вашей организации всегда будет порядок! Аналитик
БИМС - это специалист, который, находясь внутри компании, осуществляет
комплексный мониторинг состояния определяющих ветвей управления
(бизнес-процессов, систем мотивации, бюджетирования, эффективности
работы менеджмента всех уровней и т.д.), анализирует закономерности и, в
случае системного отклонения в работе компании, сообщает о проблеме. И
главное – предлагает наиболее оптимальные сценарии решения возникшего
сбоя. Вы более не нуждаетесь во внешнем аудиторе. Работа
такого специалиста – сродни диагностике работы компании. Но если внешний
аудит подразумевает периодическую оценку сторонними специалистами, то
аналитик БИМС – это свой человек в компании, который проводит постоянный
анализ и оценку! Именно в этом кроется его уникальность и преимущество:
когда получены результаты внешней плановой проверки, остается только
устранять последствия сбоя, в то время как аналитик БИМС проводит
регулярную «профилактику», устраняя проблемы еще до их появления. У Вас будет идеальный кадровый резерв на ключевые должности. Специалисты
БИМС закроют ту функцию, которую в силу объективных причин ни
генеральный директор, ни топ-менеджеры не могут реализовать. Будучи
одновременно «внутри» и «над», аналитики БИМС получают комплексную
картину состояния компании и менеджмента (через них проходят структурные
изменения и распорядительная документация, контроль исполнения
распоряжений и формирования планов, и т.д.), анализируют их, а потом
предлагают объективный и оптимальный сценарий выхода из сложившейся
ситуации. Именно поэтому из них получаются отличный резерв на позиции
менеджеров среднего звена, топ-менеджеров и даже генерального директора.
Владелец и гендиректор смогут спать спокойно. В
оперативном режиме БИМС - аналитический центр для топ-менеджмента, но в
случае серьезных отклонений является источником объективной информации и
защиты интересов собственника (акционеров, либо генерального директора,
если реальный собственник – только инвестор). То есть БИМС является
«внутренним оком» хозяина и работает в его интересах. Особенно актуален
БИМС для собственников, которые хотят выйти из оперативного управления и
освободить время для личной жизни и дальнейшего развития, - наличие
БИМС практически исключает возможность перехвата реального управления. Не ждите, когда компанию подкосят проблемы. НАВЕДИТЕ ПОРЯДОК УЖЕ СЕГОДНЯ! Для подробностей и регистрации звоните! (+38044) 362.22.97
|
