___________________________________________ Владелец и Топ-менеджмент: баланс интересов
___________________________________________ Интересный семинар о том,
КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС изнутри и снаружи Кому адресовано: собственники компаний, которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать и контролировать свой бизнес. Дата и город проведения семинара: Киев, 26-27 сентября Вам стоит посетить этот семинар, если: - Вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты
- Ваш бизнес «буксует» и не несет должной прибыли
- Вы
чувствуете себя заложником собственного персонала: Вас держат на крючке
«незаменимые» сотрудники, Вы не можете кого-то уволить
- Вам не достаточно знаний для эффективного управления бизнесом
- Вы уже устали в своей компании контролировать все и сразу
- Вы хотите начать новый бизнес, но некому доверить старое
- Вы планируете со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии
- Ваша компания развивается, а штат сотрудников растет
На семинаре Вы узнаете: - какие грубые ошибки совершают владельцы при организации управления и как их следует исправить;
- как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов;
- как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не предоставив им ни одной акции;
- как обеспечить нужный набор людей с учетом требований, задач и целей компании;
- как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе;
- как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления;
- какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации;
- как создать системы контроля и предупреждения сбоев внутри компании;
- когда и как правильно выходить из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…
Что Вы получите в результате прохождения семинара: - Увидите слабые места своего бизнеса, а персонал в другом, неожиданном ракурсе – узнаете то, о чем Вы интуитивно догадывались, но вряд ли брали в серьезный расчет.
- Получите набор нужных и практичных инструментов для управления бизнесом: бюджет, топ-команда, контроль, мотивация, структура, персонал.
- Поймете когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы бизнес работал, как часы – наконец, перестанете беспокоиться и будет время для развития и личной жизни.
Посмотрите на свой бизнес трезво и начните, наконец, им управлять по-настоящему! Сейчас действуют максимально возможные скидки Тел. для справок и регистрации:
+38 /044/ 36.222.97
|
