Среда, 05.02.2025, 17:59 | RSS | Вы вошли как Гость | Группа "Гости"Приветствую Вас Гость
Главная | Мой профиль | Регистрация | Выход | Вход         
Поиск по сайту
Объявления
Меню сайта
Курсы валют
Новости
Погода
Форма входа
Архив записей
Друзья сайта
  • Ремонт швейных машин
  • Швейный форум
  • Швейные статьи
  • Инструкции для швейных машин
  • Статистика

    Онлайн всего: 4
    Гостей: 4
    Пользователей: 0

    Главная » 2013 » Июль » 30 » Как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления
    22:28
    Как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления

    ___________________________________________

    Владелец и Топ-менеджмент: баланс интересов
    ___________________________________________

    Интересный семинар о том,
    КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС изнутри и снаружи

    Целевая аудитория: собственники компаний, которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать и контролировать свой бизнес.

    Дата и город проведения:

    Киев, 26-27 сентября

    Вам стоит посетить этот семинар, если:

    • Вам не достаточно знаний для эффективного управления бизнесом
    • Ваш бизнес «буксует» и не несет достойной прибыли
    • Ваша компания быстро развивается, а штат сотрудников растет
    • Вы хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии
    • Вы желаете начать новое направление, но некому доверить старое
    • Вы ощущаете себя заложником собственных сотрудников: Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы не можете кого-то уволить
    • Вы знаете, что в компании существуют воровство и откаты
    • Вы устали в компании контролировать все и сразу

    На семинаре Вы узнаете:

    • как перестать бояться шантажа «незаменимых» и уникальных специалистов;
    • как настроить системы контроля и предупреждения сбоев внутри компании;
    • как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не предоставив им ни одной акции;
    • какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления и как их возможно исправить;
    • как обеспечить нужный набор людей с учетом требований, задач и целей компании;
    • как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления;
    • какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей компании;
    • как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе;
    • когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

    Что Вы получите на выходе:

    1. Увидите слабые места своего бизнеса, а персонал в другом, неожиданном ракурсе – узнаете то, о чем Вы интуитивно догадывались, но вряд ли брали в серьезный расчет.
    2. Получите набор только нужных и практичных инструментов для управления бизнесом: персонал, контроль, бюджет, структура, топ-команда, мотивация.
    3. Узнаете когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы бизнес работал, как часы – наконец, перестанете беспокоиться и найдете время для личной жизни и развития.

    Посмотрите на свой бизнес трезво и начните, наконец, им управлять по-настоящему!

    Сейчас действуют максимально возможные скидки

    Тел. для справок и регистрации:
    +38 044 36 222 97

    Просмотров: 688 | Добавил: Mozgovzriv | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]

    Copyright Ваша Бухгалтерия © 2025